La stratégie de rémunération du dirigeant est un ensemble de décisions visant à déterminer le niveau et la composition de la rémunération du dirigeant d’une entreprise. Elle doit être élaborée en tenant compte de plusieurs facteurs, tels que la composition du foyer fiscal du dirigeant, son régime social, sa tranche d’impôt sur les sociétés ou encore le budget qu’il peut y destiner.
Les objectifs de la stratégie de rémunération du dirigeant
La stratégie de rémunération du dirigeant doit répondre à plusieurs objectifs, notamment :
- Préparer sa retraite : selon l’appétence du dirigeant pour s’assurer une retraite significative, le niveau de rémunération à aller chercher doit être déterminé en conséquence.
- Se couvrir en cas d’accident, arrêt de travail, invalidité : certains seuils de rémunérations sont également à aller chercher. Si le dirigeant n’a pas mis en place de contrat de prévoyance individuel, il faut impérativement être attentif à ces seuils et faire en sorte de les atteindre.
- Assurer un revenu minimum annuel : l’idée étant bien sûr d’avoir le revenu maximum, mais de combien a-t-on réellement besoin par mois pour vivre ?
Les éléments de la stratégie de rémunération du dirigeant
La stratégie de rémunération du dirigeant peut comprendre plusieurs éléments, tels que :
- La rémunération fixe : la rémunération de base du dirigeant, versée chaque mois.
- Les primes/bonus : les primes sont des rémunérations variables, versées en fonction de la performance de l’entreprise ou du dirigeant.
- Les avantages en nature : les avantages en nature sont des biens ou services fournis au dirigeant, tels qu’une voiture de fonction, un logement de fonction, ou une assurance santé.
- Les contrats retraites supplémentaires : selon son régime social, le dirigeant peut mettre en place des contrats supplémentaires pour préparer sa retraite.
- Les dispositifs d’épargne salariale : Plan d’Epargne Entreprise ou Plan d’Epargne Retraite Collectif, permettent une rémunération différée au profit du dirigeant et de ses collaborateurs.
- Les dividendes : il s’agit de la part des bénéfices distribuables après s’être acquitté de l’impôt sur les sociétés.
Les leviers d’optimisation de la stratégie de rémunération du dirigeant
Il existe plusieurs leviers d’optimisation de la stratégie de rémunération du dirigeant, tels que :
- Le choix du statut social du dirigeant : le dirigeant peut choisir entre le statut de salarié ou le statut de mandataire social. Le statut social du dirigeant a un impact sur le montant de sa rémunération, ainsi que sur les cotisations sociales et l’impôt sur le revenu.
- La composition de la rémunération : la composition de la rémunération peut être optimisée afin de réduire le montant des cotisations sociales et de l’impôt sur le revenu. Par exemple, les primes peuvent être versées sous forme de participation ou d’intéressement, qui sont des rémunérations exonérées de cotisations sociales et d’impôt sur le revenu dans certaines conditions.
- Un ensemble de solutions complémentaires comme la location à soi-même, la rémunération du compte-courant d’associé, la mise en place de tickets CESU…
Conclusion
La stratégie de rémunération du dirigeant est un élément très important et à ne surtout pas négliger au risque de perdre beaucoup d’argent. Elle doit être élaborée en tenant compte de l’ensemble des facteurs évoqués précédemment pour correspondre au mieux aux objectifs du chef d’entreprise.
